近年来，江苏省盐城市图书馆抓住两年一度的江苏省公共图书馆业务竞赛契机，四措并举，努力造就一支规模合理、结构优化、素质优良的图书馆专业人才队伍。

一是制定长效培训计划。盐城市图书馆每年有重点地选择图书馆学两项科目并结合图书馆发展新动向，组织工作人员进行长期、有计划的学习，采取在全省、全市举办业务竞赛的方式检查学习效果。今年，重点学习了《公共图书馆未成年人服务》《公共图书馆信息技术应用》以及公共文化服务体系建设、公共数字文化工程建设、古籍与民国文献保护等方面的内容，培训的人员也从正式工扩大到所有的从业人员包括社会化员工。

二是提供学习资源保障。在师资配置上，由分管相关业务工作的副馆长和馆内业务骨干等副研究馆员以上的专业人才负责相关课程的授课。在时间安排上，除了利用每周一的内部整理时间安排集中辅导讲解外，还利用下班时间对参赛人员进行辅导。

三是提升业务学习效果。首先，盐城市图书馆建立起学习、考核激励机制，把员工学习情况作为年度考核、晋升任用的重要依据。其次，建立学习情况反馈机制。平时业务学习的辅导课件、试卷和答案及时上传到盐城公共图书馆学习交流群，供各县（市、区）图书馆的同志学习测试。

在不久前的江苏省公共图书馆业务竞赛上，盐城市获得了前所未有的好成绩，荣获团体一等奖，个人一等奖囊括6项。

新闻来源：《图书馆报》2015年12月18日